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    對標學習找差距,加強管理促發展

    • 分類:集團新聞
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    • 發布時間:2018-09-30 09:01
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    【概要描述】近期,煤鋁公司在趙雨先總經理的帶領下,組織全公司上下進行內部對標學習管理工作。旨在通過車間之間內部互相學習交流,發揮標桿引領作用,以點帶面,促進車間管理工作的標準化、常態化,提升公司管控整體水平。

    對標學習找差距,加強管理促發展

    【概要描述】近期,煤鋁公司在趙雨先總經理的帶領下,組織全公司上下進行內部對標學習管理工作。旨在通過車間之間內部互相學習交流,發揮標桿引領作用,以點帶面,促進車間管理工作的標準化、常態化,提升公司管控整體水平。

    • 分類:集團新聞
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    • 來源:
    • 發布時間:2018-09-30 09:01
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      近期,煤鋁公司在趙雨先總經理的帶領下,組織全公司上下進行內部對標學習管理工作。旨在通過車間之間內部互相學習交流,發揮標桿引領作用,以點帶面,促進車間管理工作的標準化、常態化,提升公司管控整體水平。

      8月14日-15日,由安全環保管理中心副主任劉永紅帶隊,組織拜耳法四大車間、熱電車間管理人員及技術骨干對化學品車間(原一期)進行觀摩交流。

      在煤鋁公司副總工程師的樊榮光帶領下,參觀人員首先來到分解工序段,對分解槽設備衛生、現場環境等進行實地觀摩,并向車間管理人員進行交流學習。在化學品車間,各車間先后參觀了成品包裝工序段、原料磨工序段、主控室以及崗位操作室等,車間規范化的形象展示、標準化和常態化的管理等工作給參觀人員留下了深刻印象。

      參觀結束后,劉永紅主任對各車間提出要求:一是參觀要端正態度,通過觀摩交流,把設備安全管理標準化、生產工藝流程標準化和各種作業行為標準化工作腳踏實地落實到車間安全生產管理中。二是各車間要做好本次活動精神宣貫,對標先進車間,苦練內功,轉變思想觀念,進一步提高對執行標準規范的認識,加強執行力建設和生產運行管理,持續提升車間管理水平。

     

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